“三立”文化领航模式凝聚高水平质量的发展奋进力量

  国有企业是建设中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须以高度的文化自觉，主动承担起推动文化繁荣发展的历史重任，创造丰硕的文化成果。国有企业文化建设以构建广大干部职员精神家园为目标，提升文化自觉，增强文化自信，实现文化自强，凝聚正能量，塑造正形象，更好地引领干部职员聚力推动企业高质量发展。

  近年来，华电山西能源有限公司委员会（以下简称华电山西公司党委）按照中国华电奋进文化建设实践活动统一安排部署，结合企业实际，细化分解“七个一”系列工作，深入推动企业文化大讨论，通过公司系统党支部、基层班组开展集中式学习、穿透式讨论、立体式宣贯，聚焦立心、立行、立功，进一步凝聚了文化共识，催生了文化自觉，带领全员将讨论成果转化为抓落实、强弱项、求突破的工作实践，为持续提升华电在晋品牌影响力和区域高水平发展贡献积极力量。

  华电山西公司党委专题学习中国华电奋进文化建设实践活动文件精神，研究落实相关实施方案，将企业文化建设与思想政治教育、形势任务教育相结合，专属制定企业文化大讨论活动方案和传达提纲，组织全体党员和班组职工学习贯彻中国华电、华电山西公司相关文件精神，深刻认识企业文化对公司发展的重要性，了解企业面临的历史机遇、亟待发展的迫切需要，以及华电山西公司、所在企业“十四五”规划、战略目标、当前遇到的困难和问题等，引导党员、职工树立忧患意识，把分秒必争的紧迫感、时不我待的责任感传递到党员群众中去，形成“事业是干出来的，工资是挣出来的，幸福是奋斗出来的”思想共识。

  “企业发展与职工成长休戚与共，在公司当下快速推进企业高水平发展的重要历史机遇期，只有每个人创新奋进、奋勇争先，才能实现再造一个‘华电山西’的宏伟目标”“一流的企业要一流的职工，一流的职工需要一流的意识，我们不光要有敢于当第一的志气，更要有勇于当第一的能力，只喊‘空口号’不行，关键还得‘撸起袖子加油干’”“过去五年，公司从连年亏损到扭亏为盈再到持续盈利，靠的就是争创一流的决心和行动，现在，公司正在致力实现从‘小公司、大作为’向‘强公司、新作为’的跨越，停留于原本的做好本职工作，已经不能够满足公司发展需要了，只有坚持对标一流，敢于同先进比高下，敢于同自己过不去，登高目标才是我们向更高层次迈进的必由之路”……党员、职工纷纷发言。上下同欲者胜，华电奋进文化正在慢慢地成为全员的思想共识。

  大讨论结合“如何厚植奋斗情怀”“如何树立风险意识”“如何发扬进取精神”“如何树立忧患思维”“如何践行务实作风”等内容展开，紧密围绕企业高水平质量的发展目标和一流企业创建要求，进一步明确讨论方向，确保企业文化真正融入到中心工作中、穿透到经营管理内。

  系统各党支部、各基层班组围绕“我认为的一流区域公司、一流基层企业是怎样？”“我认为的一流部门、一流班组是怎样？”“对照一流目标，结合岗位工作职责，当前的难点痛点堵点是什么？下一步我的基本目标、登高目标是什么？”等直击人心的问题，展开交流讨论，谈认识、讲体会、话举措，激发职工与企业同荣辱、共进退的责任感和使命感，提升工作积极性、主动性、创造性。大讨论过程中，华电山西公司党委委员、党的建设工作部门负责人对基层企业文化大讨论进行抽查巡听指导，各基层企业党委委员参加相关党支部大讨论并点评，聆听一线声音，共谋发展良策，以高质量调查研究推动企业高水平发展走深走实。

  华电山西公司党委以企业文化大讨论为契机，充分的发挥党建领航作用，将党员个人发展目标与企业未来的发展目标有机结合，“登高”望远激发党员活力。创新“我是党员·我带头”主题实践活动载体，组织广大党员围绕企业高水平发展确定“我是党员·我带头”党员“1＋1”挂牌攻坚目标、个人登高目标，充分的发挥党员先锋模范带头作用，引导职工围绕中心任务，确立成长成才登高目标，调动全员工作激情和热情，凝心聚力，接续奋斗，奋力在保供应、调结构、增效益、抓创新、促改革、防风险、强党建等工作中再创佳绩。

  华电山西公司党委在如何把讨论成果转化为工作实践上做文章，将文化共识、文化自觉融入生产经营、融入工作日常，真正的完成文化建设与企业未来的发展互融共进。

  企业文化是推动公司发展的不竭动力。华电山西公司党委将企业文化建设融入到能源保供、绿色发展、安全生产、提质增效、改革创新、党的建设等各项重点工作任务中，创新奋进、奋勇争先，努力推动各项工作全面进步全面过硬。截至10月，总利润完成年度预算登高目标的72.79%；发电量完成年度计划的83.16%，同比增加5.14%；供热量完成年度计划的64.25%，同比增加9.68%；火电、新能源结算电价前三季度高于省调中等水准，区域四大集团对标排名第一；前三季度新能源项目投产容量中国集团排名第四，蒲县抽蓄前期和施工准备进度位于山西省同批次项目第一；国家重点研发计划“循环流化床锅炉宽负荷调峰超低排放关键技术”示范工程开工，与中科院合作的“基于新型填充床储热技术的火电厂热电解耦工程示范项目”正在紧锣密鼓实施；“飞轮+锂电”混合储能系统项目荣获全国电力行业设施管理创新成果特等奖，投运集团首个智能AI+分析系统的数智化安全管控平台。

  争创一流，奋楫者先。华电山西公司党委将乘势而上，奋勇前行，持续巩固深化企业文化大讨论实践成果，积极探索企业文化主题实践活动与中国华电党组“四力四推”党建工程相结合的新模式，锚定争创一流登高目标扬优势、抢机遇、攻难关、谋发展，引导广大党员干部职员大力践行华电奋进文化，绘就早日实现“两个倍增”目标美好蓝图。（华电山西能源有限公司党委）